PACKAGE 02 L1 임원 × D4 혁신

💰 단가

협의 (프로젝트 단위 협의)

🎯 타겟

📝 과정 소개

단발성 교육이 아닌, '임원이 방향을 제시하고 → 챔피언이 도구를 만들고 → 전사가 함께 실행하는' 조직적 AI 전환 여정입니다. 3개 축(임원 인식 · 챔피언 양성 · 전사 확산)이 어떻게 연계 운영되는지, 각 단계에서 어떤 산출물이 도출되고 다음 단계로 어떻게 연결되는지를 보여줍니다. 연말 거버넌스 수립까지 마무리되면, AI가 일상화된 조직 문화와 자체 PoC 자산이 남습니다.

🎯 교육 목표

① 임원: 의사결정자에서 거버넌스 설계자로 성장 — AI 체험·산출물 검토·거버넌스 수립
② 챔피언: 교육 수강자에서 AI 도구 제작자로 성장 — Use-case 발굴→바이브코딩→프로토타입 완성
③ 전사: 해커톤으로 확산, 연말 성과 발표로 조직적 성과 도출

🔧 핵심 도구

Codex DesktopOpenCodeClaude CodeGoogle AI Studiov0 by Vercel

🗺️ 단계별 로드맵

  • AI 전환 인식 확립, 바이브코딩 체험
  • 조직 본연의 현업 과제 정의 워크숍
  • 산출물: 조직별 AI 해결 과제 정의서
  • 연계: 챔피언 양성 과정의 방향성 제시
  • 1회차: 디자인씽킹 + AI 기초 + Use-case 발굴
  • 2회차: AI Agent 설계 + 데이터 자동화 + 업무 루틴 자동화
  • 산출물: 조직별 Use-case, 업무 자동화 프로토타입
  • 연계: 임원 산출물 리뷰로 방향 보정
  • 챔피언 산출물 검토, 업무용 AI 도구 아이디어 구체화
  • 실행 계획 수립
  • 산출물: 임원 업무용 AI 도구 실행 계획서
  • 연계: 임원 피드백을 챔피언 후속 교육에 반영
  • 바이브코딩 실습 + 에이전트 심화 + 프로토타입 제작
  • 미니 해커톤 (아이디에이션→MVP 구현→발표)
  • 전사 해커톤 코치 역량 배양
  • 산출물: 실사용 가능한 AI 도구/솔루션
  • 전 임직원 대상 팀별 아이디에이션→MVP 구현→발표 풀 사이클
  • 코치: 챔피언 30명 + 보조코치, 심사: 임원진
  • 산출물: 전사적 확산 가능 Use-case, 연말 발표 대상 과제
  • 해커톤 결과 검토, AI 활용 거버넌스 수립
  • 전사 확산 전략, 조직별 AI 실행 로드맵 최종 확정
  • 산출물: AI 활용 거버넌스 가이드라인, 조직별 실행 로드맵
  • 각 실/본부 AI 도입 성과 발표, 우수 사례 시상
  • 차년도 AX 로드맵 발표
  • 산출물: 조직별 AI 도입 성과 보고서

📦 산출물

  • 임원 (3회): AI 과제 정의서 → 업무용 도구 실행 계획서 → 거버넌스 가이드라인
  • 챔피언 (4회): Use-case 및 자동화 프로토타입 → 실사용 AI 도구/솔루션
  • 전사 해커톤 (1회): 전사 확산 Use-case, 연말 발표 대상 과제
  • 연말: 조직별 AI 도입 성과 보고서

🏢 산업 적합도

★★★ 대기업 · ★ 중견·중소 · ☆ 대학 · ★★ 공공

🏭 추천 산업 케이스

제약·바이오 · 조선·중공업 · 대기업 그룹사 전사 AI 전환 · 공공기관 다년도 로드맵

📚 유사 레퍼런스

과거 운영 사례 요약 — 상세 커리큘럼은 본 문서 기준으로 별도 협의

제약 그룹사

6-Phase AX 로드맵 (임원→챔피언→전사 해커톤→거버넌스)

대기업 MX사업부

PoC 고도화 단계 — 정책 로드맵 도출

공공기관

3년 로드맵 — 공백기 브릿지 VOD 학습 포함

⚙️ 필요 인프라

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